System Cyfrifoldeb Goruchwyliwr

Mae Sihui Fuji bob amser wedi pwysleisio system gyfrifoldeb goruchwylwyr, gyda'r diben o alluogi rheolwyr i dyfu'n bobl gyfrifol yn gyflym. Mae'r system cyfrifoldeb goruchwyliwr yn mynnu mai'r goruchwyliwr yw'r person cyfrifol cyntaf am unrhyw broblem. Mae angen i'r goruchwyliwr ddeall y broses a'r rheswm dros yr holl beth a dod o hyd i ateb.

Pwysleisiodd y Cadeirydd Liu yn aml mai'r staff ar y safle yw'r bobl sydd â chysylltiad uniongyrchol â'r bwrdd cylched printiedig, a nhw yw gwneuthurwyr ansawdd. Dylai rheolwyr fod yn ddarparwyr gwasanaeth gweithwyr rheng flaen, oherwydd nid yw rheolwyr yn cynhyrchu'r PCBs, ond mae ganddynt adnoddau a phwer. Felly, yr hyn y mae angen i reolwyr ei wneud yw helpu gweithwyr i ddatrys problemau. Dylai'r goruchwyliwr helpu gweithwyr i ddatrys unrhyw broblemau a godir gan gyflogeion, boed yn y gwaith neu mewn bywyd.

Pan fydd gweithwyr yn gwneud camgymeriadau, dylai'r goruchwyliwr gymryd y cyfrifoldeb yn gyntaf, yn hytrach na throsglwyddo'r holl broblemau'n uniongyrchol i'r gweithwyr. Os bydd y gweithiwr yn gwneud camgymeriad, dylai'r goruchwyliwr hefyd addysgu ac arwain y gweithiwr, dod o hyd i wir achos y broblem, helpu'r gweithiwr i gywiro, a gwella'r system reoli a'r mecanwaith yn gyson, yn hytrach na cham-drin y gweithiwr wrth ddod o hyd i broblem. .

Mae rheolwyr Sihui Fuji yn ddarparwyr gwasanaeth gweithwyr, sydd hefyd wedi'u gwirio'n llawn yn strwythur sefydliadol ein cwmni.